微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；
上游：供应链→制造业
中游：品牌公司→代运营TP
下游：代理商→创业者→消费者
很多人说有孩子要带没时间做，可是我们百分之九十以上的代理都是宝妈，在我们心里很清楚今天因为孩子的理由不去奋斗，明天我们的孩子就会因为我们的“理由”过的不好。每个宝妈对孩子都特别爱而现在再累也不能松懈。这么好的蜜都，同时对孩子也是更好的爱，因为不仅仅是她们的妈妈更是榜样当个人和组织的关系变得不再高度依附，当一个人就可以活成一家公司完成和世界的最短连接；而工资，作为个人和组织中间的交易载体，在这个互联网时代，显得越来越不合时宜，因为——雇佣制会退出舞台，合伙制会成为主流。随着5g时代的到来，很多人都会选择在互联网上创业，微商也是很多人会选择的事情，不管是分享经济也好还是爆品或者是长线品牌，因为在这里不限制时间自由，有空就可以分享分享发发圈就可以带着孩子或者上班业余时间去做做，让自己的人脉变得有价值。而今天选择就很重要了，他决定你是否做的长久，是否真的可以赚到钱，这个时候蜜都这个品牌就被很多人在考虑，今天欣然就蜜都创业这件事来详细分享*策以及答疑解惑。蜜都欣然
头疗店嫁接蜜都上架铺货
各行各业实体店都可以嫁接蜜都
本身面膜就是刚需不需要再教育
不在你店里买也会去别的地方
有眼光的老板都已经开始行动啦
蜜都是一个怎样的品牌？
我们注重品牌、我们更注意品质、我们不做强买强卖、我们大多数口碑相传、我们定价不高、我们要的是每个人都能用上好产品这就是蜜都。
蜜都是一款长达五年的品牌。
我相信在微商里面能生存这么久的品牌已经属于很不错，而且能越做越好的更是少之又少了。能到今天靠的不是广告，不是吹牛，不是逼代理压货。靠的是体验者的口碑、认可。靠的是每月递增的销量，靠的是口口相传。
创新才是最强大的竞争力，蜜都品牌凭借产品+模式+教育的三位一体运营体系，强大的新人手把手与实战成交培训系统，在业界率先推出无风险*策。没资源没资金，焦点放在先赚第一波人脉与客户，3箱就不要纠结于利润率了，世界上还有这么低这么容易这么安全的创业项目吗？所以有魄力的宝宝可以直接拿董事（20箱经销商），如果资金资源不足的，也可以先3箱起，马上卖出去成交一批客户裂变起来，在一个月内累计升级都可以。并且蜜都对经销商免费手把手扶持，无敌模式培训，学习销售话术，成交技巧，吸粉引流，裂变团队，整合实体，转化同行。
关于市场饱和面膜是护肤品最大的消耗品类，只要市场有需求就不存在饱和这一说。蜜都的创新一直走在市场的最前沿。只有跟着创新者才能学到东西。新品牌一切都是空的。需要你拿出自己的时间陪品牌成长。就像打仗的*队。在强有力的*队，跟着打胜仗。跟着实力小的，还要时刻担心自己会不会性命不保。遇到事叫天天不灵叫地地不灵！蜜都欣然再说老板格局我们几位老板天天半夜不睡觉帮代理谈代理开市场。其他得老板天天吃喝玩乐。你培养起来的大代理。一不小心就变成公司直属了。为了长久发展。请三思而后行。想好自己和代理们真正需要的是什么？从利润分配制度来说，蜜都始终没有把利润提前分配，透支品牌的信用，始终用专业的职业理念，坚持健康模式，稳定发展。她心里清晰地知道，要让所有团队成员都能一直跟随，就必须要做到：
1.让所有代理能正确的从0走向1的商业能力的质变。
2.让代理拥有持续的创业收益。
全面解决创业者在创业过程中可能遇到的各种问题，使创业真正实现健康无忧，它也是目前国内唯一的，历史性的解决了诸多行业乱象的健康商业模式。实现真正的无投资风险、无创业瓶颈，真正的帮助代理商实现从小白成长为商业的专业人才，并保障的所有蜜都代理在创业过程中实现并收获公平公正的创业利益！蜜都面膜官方懂事微商：
我们觉得很容易懂的是因为你学过呀，对不对。我们知道，但是客户他不专业，客户听不懂啊，自然也就没有感觉。给大家举个例子，比方说要表明一个观点，就说中国的科技很厉害很发达，那我们针对不同的人表达的内容就必须完全不一样。比方说想要表达给知识分子听，那么可以说一些比方说，射电望远镜啊，空间站啊，亮子通讯技术等等等等他们听得懂。那如果我们要表达给普通市民，普通的一些群众听的话，比方说我们可以说刷脸支付啊，无人购物啊，机器人啊，手机就是移动手机终端啊等等等等，这些是你们耳熟能详的吧。但是我上面说的那种什么空间站啊，很多人都听不懂，对吗？那如果是要表达给农民听的呢，我们说前面这些，他们可能就不懂啦，什么刷脸支付，不懂，什么无人购物听不懂对吗？因为他们对这些东西是没有感知的，也不感兴趣，但是如果我们跟他说无土栽培技术，自动灌溉系统啊，自动化机器设备啊！等等等等，我相信农民就会有感觉啊，对吗？
再给大家举一个例子。之前有一个卖保健品的，他跟我说了这样一句话，他说关于产品的吸收能力的时候呢，他是这样说的，他说他们那个呢？是小分子，大概是到道尔顿，然后我就蒙圈了，道尔顿是什么东西啊，我完全不懂，这是一个非常专业的一个单位，一般人根本就不知道，那么客户会知道吗？显然也是不知道的对吗？
第三个点，产品介绍的误区就是介绍的内容跟客户没有关系，这个情况真的太普遍，很多人都犯了这个错误，很多人习惯性的认为说产品的功能越多，客户就会觉得这个东西的价值越大，你们是这样认为的吗？实际上不是的，因为只有客户跟他自己的自身需求相关的一些功能，客户才会觉得有价值，介绍的太多反而会增加客户的选择难度，降低对自己的需求的焦点和
