中南财经*法大学退休教授赵德馨起诉中国知网获赔的事件刚过去不到半年，近日，知网又因上千万元的“天价”续订费成了舆论的焦点。
为了平复舆论，知网紧急回应称“消息不属实”，并称将继续为中科院提供正常服务，直到年度协议签署并启动服务。
但显然，这些回应和紧急公关成了“掩耳盗铃”的行为——据中科院某研究所工作人员反映，其所在的研究所已本月41日停用知网，师生无法在知网查看和下载论文。
看样子，知网的坏名声只怕会越传越远了。
对于知网的历史和行业地位，已被媒体扒的一清二楚，这里就不再叙述。通过这次事件，我只简单谈谈自己的一些想法和思考。
（1）知网的争议，看似是价格的争议，实际是“人伦道德”的争议。
知网兴于*策，长于各大院校和机构的喂养，结果等它长成参天大树的时候，却变成了反咬一口的“白眼狼”。“六亲不认”不说，还狮子大开口，坐地起价，像蛀虫一样，靠吸食中科院这样的科研院所和众多高校为生。因此，但凡有点良心的人，都会对知网的行为嗤之以鼻。这也导致舆论上一边倒，几乎听不到同情和支持知网的声音。
（2）知网之所以敢“漫天要价”，价格逐年水涨船高，离不开自身的行业垄断地位。
不管是95%，还是%的高校和各大院所文献覆盖率，都是万方数据库、维普网等其他文献网站所远远不能比拟的。又恨又爱，是很多院校和科研院所的真实心理写照。
也许你要说，既然如此，那国家为什么不能像对待阿里和美团那样，下重手管一管呢？
这事恐怕没那么简单。
阿里和美团的垄断涉及到众多商家和广大骑手的利益，滥用了市场支配地位。而知网则有所不同，尽管知网也涉嫌垄断，并有滥用市场地位之嫌，但这种滥用很隐蔽。尽管知网的定价高，但并没有要求科研院所和高校二选一，也没有限制科研院所及高校不能给其他网站提供文献。你嫌贵可以选择其他网站，爱买不买——颇有几分奢侈品大牌的傲慢。
（3）很多人说知网做的是“空手套白狼”“借鸡生蛋”的生意，但其实放眼来看几乎所有的平台本质都是一样的。
外卖平台、图片平台、购物平台、应用商店、图书网站、打车平台……你能想到的平台，几乎都是这类生意。你说知网50%的利润高，作者的收入微薄，其他平台也未见得便宜到哪儿去。前几天用阳光出行打车，60多公里花了多元，结果到司机手里才元，剩下70元（近37%）给了平台；年度美团外卖平台的佣金比例在18%和40%之间，一单15元的外卖，商家只能挣6-10元，而消费者所付的费用可能需要17元-20元（不考虑优惠券）。
（4）知网的护城河起于不公平竞争下的利好，就目前来看，短时间内恐怕不会有大的改观。
除非*策方案强制要求“充公”，可是这样的希望似乎较为渺茫。我反而觉得应该交给市场，不妨参考互联网、车企、手机等行业的案例，放进去一只鲇鱼。只有市场充分的竞争，知网这样的行业巨鳄才会有所忌惮，整个行业的价格才会稳定的降下来。当然，还有一个办法便是，打破行业围墙，要求各网站之间数据互通，类似
